写于 2019-01-06 02:13:05| msbet888| 明仕msbet888登录
繁荣的繁荣是商业法则。表现良好的公司有时会从暴风雨中堕落到破产前,反之亦然。在这样的商业世界中,稳定发展的公司正在稳步提升其业绩,正在进行什么样的管理? Yusaka Construction Industry总部位于大阪,是一家中型企业,年销售额约43亿美元。这是一家优秀的公司,展现了稳健的发展,包括建筑行业持续的无负债管理,起伏不定。记者采访到的这个时候,公司总裁和作者的西田义明先生是“中型建筑公司是实践”家庭流水帐管理“”(总统发表)。我谈到了支持成功的管理方法和理念。我们将提供第二部分。 Nishida:因为哲学是为什么做生意的目的,所以没有这个就像在犹豫时没有地方可以回去一样。此外,哲学和哲学等内容对于与员工保持团结感是必要的。所有员工(包括管理层和员工)共享的价值观都是哲学和哲学。西田:我们每个月举办一次关于人类俱乐部和Philophy Sophie的研讨会。此外,主要内容是通过总统同伴讲述总统的生活方式,并谈论理想。从这里可以告诉员工一些事情,但“感觉”和“抓住”的含义是强烈的。员工经常被注意到他们在客观地看待自己时遇到了什么样的问题。或者总统和你自己的思维方式和价值观有区别吗?西田:我如果有在不移动的头脑,稻盛和夫当时的确定时间 - 遇到了一本名为“养心神,以便发送一个美好的延长寿命的管理。”读书时有些东西掉到肚子里。这是机会。根据他的经验和经验,我将以一种易于理解的方式传达它,所以我认为很容易进入。通过触摸稻盛森先生的想法,当我迷路时,我得到了判断的标准。特别是印象仍然是“动机是好的还是无意识的”。 “我的心”这个词会响起。此外,“不断发展哲学”这个词也很好。当我遇到Inamori的教学时,无论如何我想建立自己的价值观和生活观。由于工作视图和管理视图都是从生活和价值观的角度出发的,我认为如果不设置它们就不可能进行管理。从这个意义上说,我认为我找到了一些成为稻盛森先生教学的根本。西田:谁是试图启动未来企业家自己的公司,拥有高尚的人,我希望你能创建不断努力壮大自己的企业,给予对世界的影响。为此,首先要提高自身管理的质量。目前正在经营公司的人,那些没有取得多大成就的人,回归原点。换句话说,我希望你再想一想我为什么开办这家公司。另外,我们应该用“问题就是任务”的思想来提炼根本问题并加以改进。公司成立时就是公开的。我希望你不要忘记我们周围活着的感觉。